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1.耐克于nba达成多少年球衣供应协议

2.NIKE公司与鞋子的发展历史是什么

3.nike旗下品牌

4.NBA中有哪些大的球鞋合同？

5.耐克品牌的历史案例

6.耐克公司是怎么发展起来的？

7.NIKE发展史 ?

Nike旗下的体育用品很多，包括运动鞋、运动服、篮球等体育用品，这里就简单的回答一下nike运动鞋都有那几个系列。

耐克鞋子系列主要分为: Air Max系列、Zoom系列、Air Force 1系列、Blazer系列、、NIKE DUNK系列、NIKEiD专属定制系列等等

1、Air Force 1系列

耐克空军一号(Air Force1)出生于1982年,深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以及卡尔文·奈特(CalvinNat)。耐克空军一号成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪迈、连贯和纯粹。

2、NIKE DUNK系列

NIKE DUNK的本意是一对贴地性良好的篮球鞋。(灌篮是SLAM DUNK) zoomair代表的是“冲击气垫”，也就是平时说的zoom，经常使用在Nike的顶级球鞋上作为缓震。 外型出众，厚鞋舌和粗鞋舌夸张抢眼，很适合奔放的年轻人

3、Blazer系列

第一款NIKE篮球鞋-Nike Blazer，可以直译为“燃烧者。Nike Blazer鞋款的人气一向都不输给Dunk以及Air Force，最新推出的Blazer Vintage采用鹿皮材质以及泛黄的做旧硫化鞋底，加上鞋舌外露的海棉，极具复古质感。

4、Air Max系列

Air Max是耐克很受欢迎的经典系列，它可视性的气垫设计造就了耐克品牌25年的传奇地位?跑步者穿上它，立刻会有一种不一样的感觉，Max Air气垫装置为跑者提供了前所未有的轻质、柔缓及灵活性。

5、Zoom系列，

轻盈 Nike Zoom 泡棉缓震配置采用尖端工程设计，提供出色能量反馈，将迈步时产生的冲击力转化为能量，助力下一次迈步。Nike Zoom兼具前所未有的轻盈感、柔软度和响应力，通过提供更优越的能量反馈，助力打造迅疾表现

耐克于nba达成多少年球衣供应协议

耐克旗下四大品牌是AIR JORDAN、Converse、Cole Haan和Bauer NIKE Hockey。

1、AIR JORDAN

AIR JORDAN是耐克旗下以史上最著名的NBA球星乔丹命名的系列，属于耐克旗下的高端品牌。AIR JORDAN类球鞋的销量和需求远超过其他的产品，品牌的核心在于把运动员和技术完美的结合在一起，让这个品牌达到一个更高的突破。

2、Converse

匡威在2003年的时候被耐克收购，被收购之后，耐克并没有干涉匡威的公司运营和人员架构，后来耐克为匡威签下了很多的球员代言人。随着复古风潮的兴起，耐克为匡威重新定位，把匡威的AllStar和JackPurcell等经典复古鞋款放在休闲时尚市场。

耐克优势：

1、耐克探索未来

耐克对这部**的运用不仅是巧妙的植入式广告，而且可以说是有史以来来最辉煌、最长远的营销举措之一，在推出之初就跨越了30年。首先，在1985年的第一部中展示了Nike Bruin，这是有史以来最具标志性的流行文化**之一。

2、旗下拥有多名当代影响力巨大的篮球巨星

耐克除了签约迈克尔乔丹，成功占领篮球鞋领域，同时他们签人的眼光很准，后续又签约不少篮球巨星，比如科比、詹姆斯、杜兰特。所以耐克的篮球鞋在新老球迷都占据主要地位，耐克在美国篮球鞋市场拥有95%的市场份额，这是无法回避的事实。

以上内容参考：百度百科—耐克

NIKE公司与鞋子的发展历史是什么

北京时间6月11日，NBA官方宣布，联盟已经与耐克(Nike)达成了一项长达8年的全球销售和市场合作伙伴关系，自2017-18赛季开始，耐克将成为NBA赛场的球衣供应商。

据ESPN记者Darren Rovell爆料，消息人士透露，耐克与NBA的这份合同价值达到10亿美元。成为球衣赞助商后，耐克每年会向NBA支付1.25亿美元，而这个数字比之前阿迪达斯支付的数额上涨了245%。

“与耐克的合作代表了我们全球销售业务结构的一种新模式，”NBA总裁亚当-萧华，“作为我们的独家球衣供应商，耐克对新科技的应用、比赛服装和赛场产品的设计将有助于我们推动比赛的全球化进程。”

目前，耐克旗下拥有众多NBA巨星，包括勒布朗-詹姆斯、科比-布莱恩特、凯文-杜兰特、拉塞尔-威斯布鲁克和凯里-欧文等。

在耐克之前，NBA的球衣供应商是阿迪达斯，他们与联盟的合同将在2017年到期。从2017-18赛季起，球衣上将不再有阿迪达斯的标志，耐克将取而代之。

自1992年起，耐克就成为了NBA的全球市场合作伙伴。除了比赛用服，耐克也将拥有赛前热身服和投篮训练衫的设计和制作权。

“我们很高兴能把公司全部的全球影响力、创造力和创新能力带到与NBA的合作中来，并且以耐克独有的方式来推动比赛的发展，”耐克公司CEO Mark Parker说，“我们拥有三个联系最紧密的品牌——耐克、乔丹和匡威，我们期待着让比赛取得全球性的发展，并且为NBA和耐克开发出一个双赢的策略。”

耐克与WNBA的市场合作始于1997年，现在开始耐克品牌将贯穿WNBA全明星赛和赛季中的其他各项活动。同时，耐克也将成为发展联盟的市场合作伙伴。

除此之外，该合作也会让耐克参与到NBA的几项赛事中去，包括全明星赛、夏季联赛和NBA国际赛等，耐克也依然会是NBA篮球无疆界活动的官方合作伙伴和服装供应商。

自2006年起，耐克就成为了美国国家篮球队的鞋类和服装独家供应商。

nike旗下品牌

NIKE(耐克)

1957年，鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识。毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国一统天下的局面。毕业后，耐特去日本和那里的虎牌运动鞋制造商联系。他对制造商介绍自己来自"蓝带运动公司"，他让虎牌的制造商相信美国有着极大的市场机会。

菲尔.耐特（年轻的中长跑运动员）+比尔.鲍尔曼（优秀的田径教练）两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。

蓝带/虎牌合作 1960--1971

1962年第一批虎牌产品抵达美国。

1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立蓝带体育用品运动公司(BLUE RIBBON SPORTS) ，在美国代理虎牌运动鞋。 两个 500 美元 + 一个握手 = 未来的 NIKE 公司。

1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston 跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。由于当时信贷政策的限制，耐特便和一家日本公司Nissho Iwai于1971年签定了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也标志着和虎牌合作关系的结束。六年内，公司资产从8000美金增加到1.96百万美金，雇员数也从0发展到了45人，并且第一家蓝带公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。

从蓝带公司到耐克公司 1972--1980

蓝带公司正式结束和虎牌公司的合作关系，并正式成立了一个年轻的新公司，起名为耐克--希腊胜利女神。NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。

耐特和他的妻子亲手印制了耐克T-恤并在Eugene的72奥运会场上分发，但看见的人都问："谁是Nike？"

1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔 耐特以及比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

1973年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先定货。"期货"于是成为这个行业的标准。

1973年：全美2000米到10000米跑记录创造者佩里 方庭(Prefontaine)------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。

1978 年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场

1979年：顺风(Tailwind)跑鞋，第一双采用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。至此，耐克占领了50%的跑步市场。第一条NIKE服装生产线开始上马。

到了1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司。NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处 。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

耐克的发展 1980--1991

1981年：NIKE 成立。

在最先几年，耐克成了体育产业的领导。耐克国际公司在40多个国家发展他的事业。到了1984年，公司资产翻了一倍，达到919.8百万美金。

1985年：新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。

随着雇员人数和鞋子销售的发展，耐克在1985年首次经历了收入的减少，次年，情况有所好转，第三年，情况又差了些。

1988年，耐克发现经销商们已无法为零售商提供及时优质的服务。耐克于是雇佣室内销售代表以加强对产品专业知识的宣传。并且，更重要的是，耐克重新建立了在技术上的霸主地位--耐克气垫技术。

1989年：重设NIKE总部在比佛顿的世界校园(World Campus)。

1991年：AIR180视角------可见式气垫。

这十年中，耐克资产达到了二十亿美金。

我们自己的世界--1992年至今

1992年，耐克成为世界上唯一一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。

1992年：AIR HUARACHE------脚形贴护技术。

1993年：AIR MAX------气 垫 王 。

1994年：AIR MAX平方------组合气垫技术。

1996 年正式在中国成立了全资子公司－NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。

1997年，耐克亚洲的资产从96财政年度的三亿美金增长到八亿美金。两个重要的客户服务中心在韩国汉城和日本东京开张。中国成为举足轻重的市场。耐克世界园继续扩大规模，计划达到7100个房间，能容纳16000个员工。分析家们预测耐克的资产将达到并超过九十亿美金。这些成绩都来自于：帮助运动员提高他们的表现。

1997年：NIKE和巴西足协签约十年，将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。

1997年：Zoom AIR------冲击气垫。

1999年：Tuned AIR------可调节气垫。

2000年：NIKE Shox技术。五年后，他的资产更是增长到六十五亿美金--包括耐克服饰产业和收购世界最大的曲棍球设备制造商--Canstar体育用品有限公司。

2002年5月NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。

2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。

2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动．

“千里之行，始于足下”，这是一句人人皆知的成语，出自春秋末老聃所著《老子》六十一章。一直沿用至今，用来比喻大的事情要从第一步做起，事情的成功都是由小到大逐渐积累的。人要走路，必须要穿鞋。鞋是人们为了保护脚部免受带棱带刺的硬物伤害、便于行走和御寒防冻而穿用的兼有装饰功能、卫生功能的足装，这是不言而喻的。鞋子虽然只占人们服饰的很小部分，而且处于不受人注目的“最下层”，但其作用非同小可。由此可见，鞋在人们的日常生活中是何等的重要!

鞋的历史源远流长

鞋起源于何时？又是由谁发明的呢?现在无从考证，但历史表明，我国不仅是服装文明古国，也是制造鞋的文明古国。大约在五千年前的旧石器时代，原始人在用骨针缝制兽皮衣服时，也缝制兽皮鞋子，用以护脚，追寻措物。鞋，是履、靴、鞋、屐的统称，古时称鞜(音榻)、靸(音洒)或履，也有称为履(屦)、屩、屐、鞮(音低)。履、屦为同一物，只是穿着时代的不同而有不同的称谓，汉前称屦，多为由麻、葛等制成的单底鞋，如春秋时代编撰的《诗?魏风?葛屦》载：“纠纠葛屦”。后汉称履，它是由麻、丝制成的鞋。屩系草鞋。据东汉刘熙所撰《释名·释衣服》记载：“屩，草履也……出行著之，屩屩轻便，因以为名也。”屐也是鞋子的一种，通常指木底，或有齿，或无齿；也有草制或帛制的。《释名?释衣服》载：“帛屐，以帛作之，如屩之。不曰帛屩者，屩不可践泥也，屐可以践泥也。此亦可以步泥而滚之，故谓之屐也。”另据《宋书·谢灵运传》载：“灵运常著木屐，上山则去前齿，下山则去后齿。”古代的“鞮”是指用兽皮做的鞋，高筒称靴。“靴”是指高到踝骨以上的长筒靴，它是随胡服的传入才逐渐普及的，在汉代后才大量出现，到了唐朝才普及。《晋书?刘兆传》：“尝有人著靴骑驴，至兆门外。”靴的特点是保温性强，在泥土、沼泽中行走，便于骑马等。“鞜”也是指用兽皮做的鞋。据《汉书·扬雄传下》载：“躬服节俭，绨衣不敝，革鞜不穿。”“靸”则是指拖鞋。《急就篇》卷二载：“靸革是昂角褐袜巾。”颜师古注：“靸谓韦履，头深而兑，平底者也。今俗呼谓之跣之。”亦名靸鞋。三代皆以皮为之，始皇二年改用蒲制，从晋到唐多甩草制，梁武帝时曾用丝制。据陶宗仪所撰《辍耕录》卷十八“靸鞋”载：“西浙之人，以草为履而无跟，名曰靸鞋。”此时已提出拖鞋也是鞋的一种。据考证，早在四千年前的夏朝，人们已开始穿草鞋。在三千年前的《周易》中已有“履”字记载，并明确履就是鞋。东晋时，著名诗人谢灵运发明了“谢公屐”，屐底有齿，上山时用前齿，下山时用后齿，是理想的登山鞋。为此，唐朝大诗人李白在《梦游天姥吟留别》中写下了“脚着谢公屐，身登青云梯。半壁见海日，空中闻天鸡。”的著名诗句，生动地描绘了诗人登临高耸人云的天姥山，尽情享受“神仙世界”绮丽的乐趣。

南北朝时期，传说有一女子做布鞋，内里用香垫子，鞋底用麻绳纳成莲花图案。这种鞋踏在泥土上会留下美丽的莲花图案，时人称这种鞋为“步步生莲鞋”。在唐代还有人发明了适宜步行的远游鞋。据说，大诗人李白很爱穿这种鞋，尔后，许多文人墨客争相效仿，它的出现要比现在风靡全球的旅游鞋早一千多年。据传说，在古代的齐鲁大地，还流行一种面上用牛皮包的鞋，名日“踢死牛”，可与现代的优良足球鞋相媲美。

至于屐，一般采用木制。相传在春秋战国时期，晋文公流亡国外19年，即君位后封赏随从。其中有一个名叫介子推的臣子，他不愿接受晋文公的封赏，于是隐居深山，敦请不仕。晋文公一怒之下，以焚山相胁，而介子推抱树焚死。事后，晋文公甚为哀惜，便以此树制成木屐以作纪念，于是木屐在民间广为流传。据考证，古代百姓穿木屐，一是为了凉爽，行走硬朗；二是为了防湿，尤其是潮湿阴雨的南方，常把木屐作为雨鞋穿用。在明末清初，仕女和小孩多穿红色木屐，而男子则穿黑色木屐，成为日常生活中的便鞋。即使是姑娘出嫁，也要漆画彩屐作为妆奁。

在古代，鞋、靴、屐是分得很清楚的，特别是什么场合穿靴，什么场合穿鞋或屐，都有严格的规定。在我国历史上，有关鞋的传说很多，如“郑人买履”(《韩非子·外储说左上》：“郑人有且置履者，先自度其足而至其坐，至三市而忘操之，已得履，乃日：‘吾忘持度。’反归取之，及返，市罢，遂不得履。人曰：‘何不试之以足?’曰：‘宁信度，无自信也。”)、“削足适履”(《准南子·说林训》：“夫所以养而害所养，譬扰削足而适履，杀头而便冠。”)，“寇准背靴”以及“穿小鞋”等等，都是家喻户晓的典故和传说。这些富有哲理的典故和传说给人们带来许多启迪和警示。由此可见，鞋不仅是人类征途上的助跑物，而且也是人类智慧的结晶。

NBA中有哪些大的球鞋合同？

耐克公司旗下有哪些知名品牌？（图）

耐克旗下有两个知名品牌！

一个是非常适合年轻人休闲群体，有百年运动历史品牌的匡威

另外一个是在运动领域出类拔尖的运动品牌AIR JORDAN！ 适合各领域的运动群体。以篮球最为出名！

最后附上NIKE的LOGO

谢谢！

耐克旗下有哪些品牌

Cola haan、canstar sports、air Jordan、umbro

作为一家国际性大公司，耐克自成立以来，其发展壮大的历史一向被营销界成为传奇。

无论是名人高官还是普通老百姓，耐克似乎走着高端路线，但似乎有能满足普通人的需求。无论高低贵贱，消费者对耐克来说似乎都是平等的。

平民化的消费，高档的享受，是耐克消费者最大的感触。在耐克的发家史里，也是耐克不断的发展壮大，吞噬其他工厂的历史。在20世纪末到21世纪初，耐克先后收购了Cola haan,canstar sports、air Jordan、umbro等等。现在，这些都是Nike旗下品牌。

扩展资料

NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。

耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，耐克排第24名。

2016年9月8日，苹果牵手耐克正式推出第二代Apple Watch第二代产品 。

2017年3月15日，3·15晚会曝光，耐克Hyperdunk 08 FTB(SKU: 869611-001)篮球运动鞋被发现气垫描述不正确。

足球类：Mercurial系列、Tiempo Legend系列、T90 系列、CTR360系列、耐克经典“银钢铁”系列

子品牌：Jordan系列

衍生鞋款：AW77系列

HTM系列

运动休闲类：AF-1系列

搜狗百科：耐克

NIKE旗下都有什么牌子？

SB:SKATEBOARD的缩写，中文意思是滑板，其中代表鞋款是DUNK SB。 FA:Foot Action 特别颜色版 AP：亚洲人的鞋板，为亚洲人专门订制的款式 LE：指LIMITED EDITION（ *** 款） ND:New Design代表在原设计中采用了新元素的鞋（多指用上新材质，如漆皮，网布、反皮.） TB:Team Bulk， 主要是指出给球队以搭配队上制服的配色.也代表运动员版 NU：主要是JordanBrand在复刻球鞋时以原本的air jordan球鞋为灵感来源所设计的新鞋， 以Nu retro代表这类的鞋子 RETRO：复刻款式，其中以Air Jordan鞋的复刻为主。 FL:Footlocker 特别颜色版 FNL:Finish Line 特别颜色版 B:Back 追加款，即是本来不打算出的颜色，但后来又推出的鞋款，就会在名称后，加上“B”。 Retro：复刻款式 ，其中以Air Jordan鞋的复刻为主。 Sample：样品鞋——指某款建议方案的鞋款，制造出来以作决策曾参考之用，大约只生产最多四十双。也就是制造出来以作决策参考之用的鞋，统一尺码为男款9码，女款7码，只在公司内部使用，最多只生产四十双，所以从某种意义上讲是 *** 的，而且大部分都是手工制作，其中更有一些款色不会上市，或是\"错版\"，因此这些一但流入市场都有相当高的价值！此外Sample还代表专门给球员生产的鞋子，上面会有代表这有球员的特出标记。 SC Sports Classic：经典运动鞋款，即是指一些曾掀起过的鞋款再重新发行的称呼。 Prototype：试版鞋（又成拼装鞋）：指生产极少量，纯粹只为个别人士或组织所穿著的鞋款，不会作公开发售 Picture sample：用于拍照的样品鞋，所以质量很差，不能穿的样子货。 TB Team Basketball：球员版，即为球队或球鞋设计或配色的鞋款。SC:Sports Classic的缩写，意思是经典运动鞋款，指一些曾经在市场上掀起大风波的经典鞋款被再重新发行的称呼玩家收藏类 DS:Deadstock 全新货品：可以指是该鞋未被曾穿著过，在拍卖的角度中往往更是指连鞋带也没有穿上。 NDS:Nearly Deadstock：近乎全新的货品——指该鞋未被曾穿著过出外做活动，单只是在试鞋中穿著过的。 Condition 指一对二手鞋的完好状态，常见于二手货拍卖网站，其中1表示较好的状态，最低为5。

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乔丹詹姆斯科比airforce

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Nike鞋：Nike篮球鞋 Nike足球鞋 Nike全能鞋 Nike跑步鞋 Nike网球鞋 Nike户外运动鞋 Nike休闲鞋 NikePresto Nike慢跑鞋 Nike女鞋 Nike健美鞋 Nike复古鞋（板鞋） Nike波鞋：Nike Dunk|Nike SB|Nike Air|Nike Sample Nike运动服：Nike篮球服 Nike足球服 NikeT恤 Nike高尔夫球服 Nike羽绒服（nike棉服） Nike运动帽 Nike运动裤 Nike运动包 Nike美丽部落：Nike瑜珈垫 Nike瑜珈针织长裤 Nike瑜珈鞋 Nike运动上衣-健美拉丁背心 Nike女式健身鞋 Nike休闲健身服 Nike数码产品：Nike运动手表 Nike运动型MP3随身听 Nike耳机 Nike其他产品：Nike运动配件 Nike钱包 Nike礼品 Nike腕带 Nike专业泳镜 Nike专业泳帽 Nike训练泳衣 Nike产品推荐：Nike新款 Nike经典收藏 Nike特价鞋

耐克旗下有哪些品牌

Cola haan、canstar sports、air Jordan、umbro 作为一家国际性大公司，耐克自成立以来，其发展壮大的历史一向被营销界成为传奇。

无论是名人高官还是普通老百姓，耐克似乎走着高端路线，但似乎有能满足普通人的需求。无论高低贵贱，消费者对耐克来说似乎都是平等的。

平民化的消费，高档的享受，是耐克消费者最大的感触。在耐克的发家史里，也是耐克不断的发展壮大，吞噬其他工厂的历史。

在20世纪末到21世纪初，耐克先后收购了Cola haan,canstar sports、air Jordan、umbro等等。现在，这些都是Nike旗下品牌。

扩展资料 NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。

NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。 耐克商标图案是个小钩子。

耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。

运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。 2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，耐克排第24名。

2016年9月8日，苹果牵手耐克正式推出第二代Apple Watch第二代产品 。 2017年3月15日，3·15晚会曝光，耐克Hyperdunk 08 FTB(SKU: 869611-001)篮球运动鞋被发现气垫描述不正确。

耐克品牌的历史案例

耐克已经与骑士巨星勒布朗-詹姆斯签下了一份终身合同，据悉这是耐克44年来首次与职业体育球员签下终身合同。据詹姆斯身边的人透露，詹姆斯目前和耐克签订的终身合同，数倍于杜兰特和耐克签订的合同。也就是说，以两倍起算的话，詹姆斯这份合同至少价值6亿美元。

最近几年，体育用品销售商越来越重视跟球星的合作，一个个天价大合同接踵而至。杜兰特去年和耐克续约的时候，双方签订的一份10年3亿美元的合同，就堪称历史第一天价。今年夏天，哈登和库里也先后获得了自己的球鞋大合同。到了这赛季，詹姆斯更是获得了耐克44年来第一个终身合同。

在工资帽大涨，球员薪水大涨的时代，球员们在球场外拿到的钱也在直线攀升。那么，对于联盟的球星，他们一般每年能拿到多少呢？这里，我们来盘点一下如今联盟十五大球鞋合同。

15，斯坦德迈尔，耐克，每年300万美元

14，克里斯保罗，乔丹，每年400万美元

13，卡梅隆-安东尼，乔丹，每年400万美元

12，约翰-沃尔，阿迪达斯，每年500万美元

11，德怀特-霍华德，阿迪达斯，每年590万美元(霍华德与peak的最新合同细节未知）

10，布雷克-格里芬，乔丹，每年600万美元

格里芬的暴力美学，飞天扣篮和充满运动力的比赛让他成为很多球迷的最爱，这些也让他成为乔丹品牌的王牌球星之一。除了乔丹，格里芬也是汽车品牌起亚和世界上最大的体育运动用品网络零售商Footlocker的品牌代言人。

9，达米安-利拉德，阿迪达斯，每年1000万美元

这位2012年的首轮第六顺位球员，能这么年轻的就跻身这个榜单，完全得益于他的表现和这些表现让阿迪达斯看到的潜力。在刚进联盟的前三个赛季，他就可以得到场均20.3分6.1次助攻的表现。也难怪，阿迪达斯愿意豪掷一笔在利拉德身上赌一把。

8，德维恩-韦德，李宁，每年1200万美元

韦德在签约李宁之前隶属于耐克公司旗下的乔丹品牌，当时韦德的代言酬劳也是每年1000万美元。不过韦德只与乔丹品牌合作三年，在此之前他是耐克旗下的匡威品牌代言人。在签约李宁后，韦德不仅会有每年1200万美元的酬劳，还会获得很大数额的李宁公司股份。

7，德里克-罗斯，阿迪达斯，每年1420万美元

就在罗斯在2012年季后赛扭伤前交叉韧带之前，阿迪达斯与这位公牛巨星签下了13年1.85亿美元的合同。尽管罗斯因为伤病缺席了大量的比赛，他的表现也远不及阿迪达斯期望的那样，但自始至终，阿迪达斯都竭尽全力的推广着罗斯的周边鞋衣。每一年，阿迪达斯都会推出许多款罗斯的衣服；而罗斯的签名战靴也已经到了罗斯6代。因此，罗斯的球鞋销量倒是挺不错的。

6，科比-布莱恩特，耐克，每年1500万美元

尽管科比的职业生涯已经到了尾声，但科比仍旧是世界各地球迷最喜欢的NBA球员之一，这也就造就了科比的商业价值。每年夏天，科比的中国行都能为耐克公司带来相当可观的收入。

5，詹姆斯-哈登，阿迪达斯，每年1540万美元

终于，阿迪达斯决意在篮球领域展露更多野心，他们硬生生的从耐克手中抢走了上赛季的MVP热门詹姆斯哈登。而耐克没有匹配哈登合同的理由是，他们认为这样会导致在单一球员身上投入过大，无论是投入回报还是风险预估方面，都不划算。

4，勒布朗-詹姆斯，耐克，每年2000万美元

因为詹姆斯最新终身合同的数额还未确定，所以我们暂且只能把他目前的合同排列在这个榜单上。包括这每年2千万的球鞋合同，在球场外，詹姆斯每年可以拿到4200万美元的代言收入。在本赛季之前，詹姆斯职业生涯已经挣到大约4.521亿美元。

3，凯文-杜兰特，耐克，每年3000万美元

2014年夏天，UA(Under Armour)试图以一份总价最高可达2.85亿美元的报价合同从耐克手中夺走常规赛MVP凯文-杜兰特。但最终，耐克果断匹配报价，并成功与KD续约。

2，史蒂芬-库里，UA，未知

史蒂芬-库里和UA的合同细节并没有被曝光，我们只知道这份合同将持续到2024年。不过，据很多媒体报道，这份合同的总额和杜兰特的合同总额相差不多，所以我们把它放在这个位置。虽然之前库里的球鞋销量惨淡，但MVP和总冠军的获得，让极力想扩大篮球市场份额的UA看到了投资的价值。2013年，UA在篮球鞋市场的份额只有0.35%；相反，耐克以及乔丹品牌所占的份额高达93%。UA在篮球鞋方面的销售额为3000万美元，而仅杜兰特一个人的签名球鞋就卖出了8500万美元。

1，迈克尔-乔丹，乔丹，每年1亿左右

这份榜单的首位竟然是一名已经退役多年的球员，不过，毕竟他是迈克尔-乔丹。一些NBA球星退役后就破产了，但迈克尔-乔丹在现在挣得比他在NBA打球时还多。乔丹在打球阶段一共只获得了9000万美元左右的球鞋合同报酬。而退役之后，他每年就可以从与乔丹品牌的合同中获得1亿美元。这个数目对乔丹品牌算不上什么，乔丹品牌每年可以卖出25亿。

毫无疑问，超级巨星对于球鞋的市场影响力是惊人的。越来越多的品牌，比如阿迪达斯，UA，李宁等等，都想在球鞋销售领域占有更多比重，这也造就了球星球鞋合同的直线攀升。对哈登的追逐就是阿迪达斯拓展篮球领域业务的开始。2014-2015赛季，耐克在NBA拥有的球员合约多达283个，比阿迪达斯多出约4倍——只有70个。正因如此，阿迪达斯全球篮球业务总经理格兰西奥表示：“接下来的5年，阿迪达斯会为篮球投入更多资金.待到2020年，阿迪达斯期望在NBA拥有的球员合约能是目前的两倍。"

你想知道的这都有

耐克公司是怎么发展起来的？

1.耐克品牌的发展史

费尔·奈特（Phil Knight）于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。

在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。

同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。 简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志 创建初期：60-70年代 提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗（Oregon）州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门（Bowerman）抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。

奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰（Portland）。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。

公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。

70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。

随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。

为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。

Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。

尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。

这段期间，Nike的策略焦点完全集中于：1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准 面临困局与力图中兴： 80年代 80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步（Reebok）的叫阵对垒旋踵而至。

创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙（Paul Fireman）领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。

1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。

换言之，也就是年轻族群（青少年、年轻成人）所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。

锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike： 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。

奈特则轻鄙回应： 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。 为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」（The Nike Air Shoe）。

评论家约翰.何朗（John Horan）曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法： 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。

所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。 攀上高峰： 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹（Michael Jordon）为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。

广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」（Reebok Pump Shoe）应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔（Shaquille O'Neal）为代言人，惜大势已去。

这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，。

2.耐克的品牌历史

1972年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求

不仅仅是教练，他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜.

bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.

对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.

鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适

他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.

菲尔.耐特- nike的创始人 （1957）

他是一名优秀的中长跑运动员

他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望

菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位

鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.

“竞争反应”作出一个承诺

表现……精神上，身体上，情感上

关注……尽力做到最好

竞争至胜…….团队合作

3.耐克公司的历史

1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

1979年，第一款运用NIKE专利气垫技术的Tailwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。

1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。

2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。

4.在求一份耐克的发展史

介绍一本书给你吧，正用得上！ 书名： 耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则 内容提要 如今，“耐克”这一品牌深入人心。

拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。

本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。 本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。

作 者 孙立武 所属合集 名企课堂 出 版 社 人民邮电出版社 版 次 第1版第1次 出版日期 05年10月01日 所属分类 营销管理 ISBN书号 7-115-13838-9/F.658 开 本 16开 装 帧 平装 普通纸 页 数 164 字 数 75000 目 录 法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主 1 运动鞋之梦，年轻人之梦 2 梦的起点是模仿 3 创建自己的品牌 6 法则2 “胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15 从“六度空间”到“女神”的飞跃 16 品牌成为丰厚收益的源泉 18 品牌之声——“口号” 21 耐克如何打造品牌 23 耐克的品牌内涵 32 学习耐克——成就你的品牌霸业 39 法则3 强力引擎：耐克的创意广告 45 耐克的广告行为 48 广告——耐克穿上“气垫鞋” 50 沟通无限——耐克的广告创意 53 双赢游戏——耐克广告的主角 59 明星广告的极至——乔丹中国之行 63 法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营 69 “借鸡下蛋” 73 信息时代的耐克全球攻略 81 美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87 法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略 95 运动商品市场竞争环境分析 97 分享盛宴 100 耐克产业链条的拓展 109 法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115 耐克的“校园” 117 “运动员”公司—耐克人 120 法则7 标新立异：耐克的创新发展之路 129 美式松饼的灵感 132 “创新厨房”里的秘密 133 新技术和新产品 135 营销创新 140 法则8 社会责任：耐克的危机管理 147 反耐克风潮 149 耐克危机 150 耐克的责任感 159。

5.在求一份耐克的发展史

介绍一本书给你吧，正用得上！ 书名： 耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则 内容提要 如今，“耐克”这一品牌深入人心。

拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。 耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。

本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。 本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。

作 者 孙立武 所属合集 名企课堂 出 版 社 人民邮电出版社 版 次 第1版第1次 出版日期 05年10月01日 所属分类 营销管理 ISBN书号 7-115-13838-9/F。 658 开 本 16开 装 帧 平装 普通纸 页 数 164 字 数 75000 目 录 法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主 1 运动鞋之梦，年轻人之梦 2 梦的起点是模仿 3 创建自己的品牌 6 法则2 “胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15 从“六度空间”到“女神”的飞跃 16 品牌成为丰厚收益的源泉 18 品牌之声--“口号” 21 耐克如何打造品牌 23 耐克的品牌内涵 32 学习耐克--成就你的品牌霸业 39 法则3 强力引擎：耐克的创意广告 45 耐克的广告行为 48 广告--耐克穿上“气垫鞋” 50 沟通无限--耐克的广告创意 53 双赢游戏--耐克广告的主角 59 明星广告的极至--乔丹中国之行 63 法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营 69 “借鸡下蛋” 73 信息时代的耐克全球攻略 81 美特斯·邦威--中国的虚拟经营尝试 87 法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略 95 运动商品市场竞争环境分析 97 分享盛宴 100 耐克产业链条的拓展 109 法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115 耐克的“校园” 117 “运动员”公司-耐克人 120 法则7 标新立异：耐克的创新发展之路 129 美式松饼的灵感 132 “创新厨房”里的秘密 133 新技术和新产品 135 营销创新 140 法则8 社会责任：耐克的危机管理 147 反耐克风潮 149 耐克危机 150 耐克的责任感 159。

6.NIKE公司的历史

NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件，居世界领先地位。公司成立于1972年，其前身是现任NIKE总裁菲尔 耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在1973年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。

NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-97年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。

NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。

创始人

田径教练Bill.Bowerman（美国） 中长跑运动员Phil.Night（美国）

成立年代

1972年

名字意义

希腊胜利女神的名字

商标

象征着希腊胜利女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着"速度+动感"。

目前经营者

仍由创始人经营。

现属国籍

美国品牌

NIKE公司的发展历史

1957

菲尔.耐特 - 年轻的中长跑运动员+比尔.包尔曼优秀的田径教练，两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。

1964

成立蓝带体育用品公司 （BLUE RIBBON SPORTS），两个500美元加 一个握手等于未来的 NIKE 公司。

1965

杰夫.强生（Jeff Johnson） ------ BRS 公司的第一个全职雇员。

1968

创新的 CORTEZ、BOSTON 跑鞋。

1971

NIKE & SWOOSH ------ 梦中的胜利女神，NIKE公司正式成立。 NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。

1972

WAFFLE "蛋 饼 "外 底------更 轻， 更 耐用。

1973

方汀（Prefontaine）------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。

1979

顺风（Tailwind）跑鞋，第一双采用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。

1981

EKIN 成立。

1985

新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。

1989

重 设 NIKE 总 部 在 比 佛 顿 的 世界校园（World Campus）。

1991

AIR180视角------可见式气垫。

1992

AIR HUARACHE------脚形贴护技术。

1993

AIR MAX------气 垫 王 。

1994

AIR MAX平方------组合气垫技术。

1997

NIKE和巴西足协签约十年，将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。

1997

Zoom AIR------冲击气垫。

1999

Tuned AIR------可调节气垫。

2000

NIKE SHOX技术。

7.NIKE的历史

最详尽的耐克历史bill bowerman – nike的创始人 1972年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求 不仅仅是教练，他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜. bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变. 对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础. 鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适 他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试. 菲尔.耐特- nike的创始人 （1957） 他是一名优秀的中长跑运动员 他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望 菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位 鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则. “竞争反应”作出一个承诺 表现……精神上，身体上，情感上 关注……尽力做到最好 竞争至胜…….团队合作 蓝带体育公司 的诞生（1962） 菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议，共同成立公司并承诺，要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs.. 当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋，同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系，同时很多将持续了他们的一生. 在获得mba学位后，耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时，他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger 运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，------nike的前身 早期的零售店（1968） 1968年， 蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的 *** .同时承担起制造权威专业运动鞋的义务. 早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所. nike公司建立的基础. 鲍尔曼 我们要互相分享承诺和义务，那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果. 一个新的品牌的诞生（1971） 新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。

蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.” 品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”，希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用. 第一个标志 nike的名字和标志正式出现一起是在1972年 （1972） 第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike 每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾. nike 开始了草根推广（1972） 蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感 运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底. 跑步者 mark covert 是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员 （1972）sidney wicks穿着早期nike的运动鞋 1972年，nike签 *** 育新星sidney wick. wicks 是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一，正如bowerman所说的，nike 致力于为运动员提供轻质，更好穿着感的运动装备 很多运动员相继使用nike运动装备. nike的灵魂 （1973）1973年，美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员. 通过被bowerman 的训练，他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌. prefontaine's 之所以被成为是“nike 的灵魂”， 是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望. 很可惜，他的生命只到了1975年，24岁的他在车祸中丧生. 华夫训练者（1974） 和消费者的联系 这个平面广告最早出现在美国 的封底. 这是一个非常另人兴奋的广告，同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式. 事实上，“ there is no finish line”（ 永远没有终点）也是nike的座右铭，nike从来不会自满，总是要不断的超越前面的成功，同时为我们的顾客提供最权威，最有动力的产品和服务. 从来不仅仅是产品，更是公司 华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋. 研究，设计和发展 nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性，但事实上，它并不符合人体运动。

8.nike的历史

耐克公司发展历程 ●1972年，NIKE公司正式成立。

其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 ●1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

●1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

●1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。

第一条NIKE服装生产线开始上马。 ●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。

之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。 ●1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。

●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。 ●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

NIKE发展史 ?

大名鼎鼎的运动鞋大王菲尔·耐特，在不到10年的时间里，使耐克公司由一家输入日本运动鞋的小进口商，一跃而成为美国头号的运动鞋制造厂商。

1976年，耐克公司年销售额仅为2800万美元，1980年就高达5亿美元，一举超过在美国领先多年的阿迪达斯公司。到1990年，耐克年销售额高达30亿美元，把老对手阿迪达斯远远地抛在后面，稳坐美国运动鞋的头把交椅，创造了一个令人难以置信的奇迹。耐特运动鞋已不再仅仅是运动鞋，而成了时尚与社会地位的象征物。

小资本起步大跨度合作

耐特在一次鞋类产品交易会上，遇到了日本的制鞋商鬼冢虎，这个精明的日本人看过耐特他们新款运动鞋的设计图样后大喜，当即与他签订了合同，由美方设计经销，在日本制造。就这样，耐克公司的前身——蓝绶带公司诞生了。这家小小的公司，由耐特、鲍尔曼等几个人组建，资产只有1000美元。一年后，日本方面送来200双运动鞋，公司才正式开始营业。

耐特和鲍尔曼有一个共同的愿望，就是为运动员服务，且从不讲条件，不计报酬。公司没有固定的办公地点和营业室，所以他们销售产品时，推销车就是办公室，住房就是店铺。为了节省房租，他们选在垃圾站附近开了个店面；为了不耽误运货时间，他们常常顾不上吃饭；包装费太高，他们就从废品收购站买来旧的包装纸作包装。由于没有雄厚的资金，开创初期的艰难可以想见。

后来，日商鬼冢虎察觉产品销路不错，便要求鲍尔曼他们先汇款后发货。这样一来，他们的资金压力加大了，只好加倍努力推销。鬼冢虎还常常不按期交货，甚至把一等品偷偷地留在日本销售，把次品送往美国。

鲍尔曼公司的销量不断上升。1971年，鲍尔曼的公司销售额已超过600万美元。鬼冢虎派人来到美国，提出由鬼冢虎购买鲍尔曼公司51％的股份，并在5个董事中占两席，如果不答应这个要求，立即停止供货。

对日商的一再刁难，鲍尔曼和耐特忍无可忍，断然拒绝了这一无理的要求。凭着自己的设计专利，他们很快找到了合伙人，并且就在这年年底正式改名为耐克公司。

有高度的产品就是社会地位的象征

美国的大制鞋商，特别是最大的阿迪达斯公司，根本没把耐特这类销量仅几百万的小公司放在眼里。直到70年代中期，形势逐渐发生了变化，不少运动员都喜欢穿耐克公司的新款运动鞋，这时，阿迪达斯等大公司才着了急，千方百计想挤垮崭露头角的耐克公司。

1976年，耐克公司的年收益接近800万美元。比起数十亿美元的阿迪达斯，当然算不了什么，但阿迪达斯已感受到它的潜在威胁。当年的奥运会，照例是商家的竞争热门，特别对体育用品公司更是这样。

耐克派了9名推销员参加，阿迪达斯却派了300人，组成一支强大的推销队伍。耐克花去推销宣传费7.5万美元，阿迪达斯却花费了600万到900万美元。实力雄厚的阿迪达斯争取了相当一批冠军获得者试穿他们的运动鞋和运动服。而耐克好不容易才争取到1名有可能拿到金牌的马拉松长跑运动员签约穿耐克鞋参赛。谁知，就在这名运动员进入赛场的前1分钟，某大公司做了手脚，让他脱下耐克鞋，换上了别的品牌鞋。耐特正巧在电视上看到了这一幕，气得一夜未眠。

1980年前后，体育运动变成了时髦风尚，尽管并非人人都从事体育运动。电视屏幕上铺天盖地的广告、宣传介绍包装精美、不用熨烫的运动服和式样新颖的运动鞋，以及几乎天天都有的体育比赛实况转播，使任何人都无法抵挡体育运动的诱惑，即使从来不参加体育活动的人也会为之怦然心动。体育运动的魅力、活力、意志力和获胜后的喜悦感，促使人人都愿意去穿运动鞋和运动服。于是，人们开始将美国黑人流行艺术引用到运动衣和运动鞋上，使之成为时髦的标志。

耐特很快看出了体育用品市场上这一重大变化。他一方面坚持初衷，坚持办体育用品公司，而不办时装公司，另一方面又采取了产品多样化策略，除生产运动鞋外，还推出了童鞋、非运动休闲用鞋、旅游鞋、工作鞋和运动服装。由于这一举措，耐克公司的销售额当年就猛增50％，纯利几乎增长了1倍。宣传上，耐克极为注意迎合美国人的流行艺术意识。广告既强调体现体育健儿参赛的适用、舒适，又有强烈的煽动性，起着流行时尚的导向作用。耐克公司加强了与体育界颇具影响力运动员的合作，这些人物均备受广大青少年崇拜，如网球名将阿加西，留着胡子，长发蓬乱，将牛仔裤剪短当网球裤，这种牛仔网球裤也就成了耐克公司的特色产品。黑人球星乔丹是人们心目中的偶像，由他参与设计生产的航空乔丹运动鞋，成了耐克公司的产品。一些大腕体育明星做活广告，耐克运动鞋已不再仅仅是运动鞋，而成了社会地位的象征物。阔气昂贵的运动鞋成了追求时髦的美国青少年生活用品。耐克公司的产品就像其他流行艺术一样，迅速在全美各地纷纷涌现。为赶时髦，不少人甚至不惜驱车50英里去买耐克鞋。

研究预测国际市场比研究产品本身技术更重要

1980年的莫斯科奥运会上，耐克鞋出尽风头。不少体育名将都穿着耐克牌鞋，这与4年前形成了鲜明的对照。老大自居的阿迪达斯公司，对这股人们争用体育用品的时髦风开始似乎还无动于衷，直到1980年被耐克公司迎头赶上后，才大惊失色。商店中，阿迪达斯老式的运动鞋和运动衣裤堆积如山，无人问津。而阿迪达斯全力推崇的网球明星埃德博格和格拉夫，由于其品性过于斯文、规矩，不能体现体育爱好者的叛逆意志，吸引不了青少年，产生不了广告效果。

阿迪达斯公司在耐克公司凌厉的攻势面前溃不成军，终于从80年代在体育运动用品市场的霸主地位退位于耐克之后。然而耐克公司最高负责人，并不因为在美国本土上的胜利而满足，他决定发动一场全球性的促销攻势，使该公司在海外占有更大市场。耐特试图挟其在美国取胜的余威，与竞争对手角逐西欧、日本两大战场，从而进一步巩固自己的领先地位。

进军海外市场谈何容易。旷日持久的经济萧条，造成使西欧、北美、日本经济严重衰退。在这种世界经济背景下扩展海外市场，自然是举步维艰。同时，由于国际贸易间的竞争，日本市场的排外性就更强烈。这种情形在西欧少一点，但贸易保护主义在法国等西欧国家也正日益盛行，限制外贸进口的措施也有增无减。

同时，耐克公司在海外市场上遇到了更为强大的对手，除了阿迪达斯外，还有运动鞋厂商中排名第二的普马公司，以及新布兰斯、康伏西和小马等公司。这些公司早就跨出国门，在海外市场的占有率大大超过耐克公司，他们不允许自己在海外市场的地位受到耐克的冲击。但耐特自有一套办法，他针对西欧即将出现的跑步热，集中力量打开西欧的高性能跑步鞋市场，取得了极好的效果。

为了加强在欧洲的推销能力，耐克公司还在英国和奥地利设立了配销站，同时利用它在爱尔兰的装配工厂，就近供货给欧洲大陆市场，避开了经济共同体的高关税壁垒。

在日本，针对该国门户不易打开、传统风俗不易改变，但体育潮流追随美国且比西欧更快的特点，耐克与日方建立了联营公司。1981年10月，耐克与日本第六大公司岩井公司合资建成耐克日本公司，股权各半，共同生产和销售运动鞋。

就这样，耐克公司产品迅速地打入日本低价运动鞋市场。紧接着，耐克高价运动鞋也通过这家合资公司进入了日本市场。

随着耐克公司在海外销售额的增加，它又把生产运动鞋的工厂从日本迁到韩国和中国台港地区，借此又向这些地区推出中等价格的跑步鞋。不久，耐特又在中国大陆合资办厂，因为这里的劳动力相对低廉。耐克牌运动鞋也借此一举打人了中国这个世界上最大的鞋类市场。

富于创新的设计，迎合时代的潮流，驾驭流行的趋势，以及高超灵活的推销技巧，是耐克出奇制胜的法宝。时至今日，耐克体育用品公司依旧牢牢地占据着全球运动鞋市场的霸主地位。而这位菲尔·耐特运动鞋大王，在2004年《福布斯》杂志世界富豪排行榜上，净资产达71亿美元，名列第53位。

开创之前(1957-1961)

1957-标．布维文(Bill Bowerman) 和 Phil Knight在俄勒冈大学首次会面。

1960-礼特进入史丹佛大学；同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。

BRS与Tiger合作(1962-1971)

1962-礼特在其市场研究报告中断言，价格低廉、技术优良、善于促销的日本品牌运动鞋，将会取代德国品牌，垄断美国市场。毕业之后，礼特到了日本，并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽，当被问及代表何许时，礼特自称是「蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。

1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋，于12月运抵美国。

1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司，礼特在田径场上推销鞋子，布维文仍继续设计运动鞋。当年蓝带公司卖出1300对运动鞋，营业额8000美金。

1965-积夫．庄臣(Jeff Johnson)，曾是礼特在田径场上的竞争对手，成为蓝带公司第一位全职员工。

1966-庄臣成立第一间直营店。

1967-布维文开始开发马拉松跑鞋，首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。

1968-布维文设计，在日本生产的Cortez运动鞋，成为Tiger最畅销的款式。

1969-透过日本贸易公司Nissho Iwai协助，蓝带公司取得出口信用状。一名学生Carolyn Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh)的标志。

从BRS转到NIKE(1972-1978)

1972-结束与Tiger的合作后，蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌；加拿大成为NIKE最大的海外市场。

1973-Steve Prefontaine成为第一个穿NIKE跑鞋的径赛选手。

1974-全新的Waffle Trainer成为全美最畅销的训练用运动鞋。NIKE的业务扩展至澳洲，并在美国新罕普夏州的艾克期特市建立制造工厂。员工成长至250人，营业额480万美金。

1975-彼方亭因车祸去世。

1977-蓝带公司成立西部田径协会(Athletics West)，成为美国的第一个田径训练俱乐部。开始在亚洲销售运动鞋，同时分别在台湾及韩国设厂，扩大生产。

1978-蓝带公司正式改名为NIKE公司；与网球巨星John McEnore签订赞助合约。开始在南美及欧洲地区销售NIKE的产品。

NIKE的黄金时期(1978-现在)

1979-推出第一双配备先进Nike-Air避震科技的Tailwind跑鞋，NIKE运动服饰也开始制造行销。NIKE的营收几乎达到美国运动用品市场的一半，尤其在跑鞋领域高居领导地位，穿着NIKE跑鞋的选手囊括800至10000公尺的各项径赛纪录。

1980-200万股NIKE股票公开上市，NIKE运动研发实验室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。该年员工人数增至2700人，营收2亿6千9百万美金。

1981-NIKE选手Alberto Salazary纽约马拉松赛改写世界纪录。Nissho和NIKE联合在日本成立NIKE日本公司。

1982-NIKE运动服饰成长至近200种款式，服饰年赚7千万美金。