2021欧洲杯哪些电视转播_2016欧洲杯电视转播权

1.国际足联宣布世界杯扩军至48支球队，谁是受益者？

2.什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？

(*@ο@*) 哇～哦，2016欧洲杯的顶级?赞助商是中国企业：海信Hisense！

在今年1月的时候，欧足联和海信集团在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商，同时也将成为2018年世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。这是欧洲杯设立56年以来首个中国顶级赞助商~\(≧▽≦)/~

届时，预计平均每场直播观众1.47亿，累计观众达66亿，仅中国就将有超过12亿人次收看2016欧洲杯。而海信将成为多媒体、家电和通讯设备类的赞助企业，与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等共九个世界一线品牌同台上演品牌大戏。海信LOGO将出现在票面、场地广告和官方背景板上，海信的4K电视、4G手机也将服务于本届赛事。

相信这场举世瞩目的体育盛事?会为海信全球的市场扩张起到巨大作用?。

国际足联宣布世界杯扩军至48支球队，谁是受益者？

北京时间昨天凌晨，2016至2017欧洲足球冠军联赛落下大幕。不管你是不是球迷，你身边肯定有人在谈论这场比赛。除了巨大影响力，这场欧冠决赛又创造了多少商业价值？作为胜利者，皇马又能在这场决赛中收获什么？

C罗共有16个代言，被称为“行走的广告牌”。

欧冠营收恐破15亿大关

足球是世界第一运动，在2017这个没有大赛（世界杯、欧洲杯）的奇数年，欧冠决赛的影响力在全球是独一无二的。

数据显示，皇马4比1战胜尤文图斯，这场欧冠决赛在超过200个国家和地区播出，全球共有1.5亿人收看电视直播，间接覆盖到的观众人数达到4亿。

在决赛地加的夫，有17万球迷涌进了这座只有140平方公里的小城。据悉，加的夫市区只有4500间客房，球迷惟一的选择就是买帐篷，但是一个晚上帐篷的使用权被炒到1800英镑。球迷还可以选择睡在公园的草坪上，但最便宜的栖身之所也被标价170英镑。据当地市政府预计，欧冠决赛为加的夫带来4500万欧元的收入，可谓是一夜“暴富”。

当然，欧足联通过欧冠IP更是赚得盆满钵满。过去十年，欧冠的收入从6.07亿欧元涨至14.66亿欧元，本赛季结束，这个数字很有可能突破15亿欧元的大关。其中，大部分收入来自转播权的分销和商业赞助。仅在英国本土，欧足联就会拿到每赛季4亿欧元的版权费。在赞助方面，欧冠的官方合作伙伴一个赛季所支付的费用大约为7000万欧元，粗略计算，每个赛季来自赞助商的费用为5亿多欧元。

如此吸金能力，也让欧足联对参赛球队的分红十分大方。根据2015至2016赛季的统计，参加欧冠的42支球队总奖金为7.24亿欧元。每支球队根据其战绩表现的不同，会得到数额不等的分红。皇马此次拿到冠军，他们将分到5000万至5500万欧元的奖金。

皇马营收将上浮10%

皇马拿到欧冠，除了能分到不菲的奖金，更重要的是其商业开发能力将大大加强。

上赛季拿到欧冠冠军后，皇马的营收达到6.21亿欧元，首次单赛季收入突破6亿欧元大关。这是皇马连续第二年登顶欧洲之巅，业内人士预计，皇马的营收额将上浮10%左右。作为皇马主席，弗洛伦蒂诺终于等到了他梦想中的银河战舰时代。

弗洛伦蒂诺被外界称为“注意力经济学家”，众所周知，他的策略就是不断砸钱买球星，组建豪华阵容。在他的运作下，以9000万欧元买入贝尔，也给了C罗1700万欧元的世界第一年薪。

皇马上赛季6.21亿欧元营收，除了比赛日收入和电视转播，另一项巨额收入是球队的商业运作，通过销售球衣、市场推广、引进赞助等方式。以贝尔为例：威尔士人加盟皇马的第一天，就帮助球队售出超过4000件的贝尔球衣。

如今有了成绩作为保障，越烧钱，越赚钱就成了良性循环。这就是皇马，这就是皇马模式。

C罗营收持续走高

欧冠决赛夜，C罗打进两球，成为加的夫千年球场最耀眼的明星，他个人的商业价值也将持续走高。

2016年，C罗率领葡萄牙捧起欧洲杯、帮助皇马拿到欧冠奖杯。当年，他以8180万欧元成为全世界收入最高的运动员。

C罗的财富，大致由4部分构成：1．年薪。税后1700万欧元的年薪，约3000万欧元的奖金、分账，全球第一。2．商业代言。一共16个品牌，代言费超过3000万欧元，C罗被称为“行走的广告牌”。3．房产投资。除了曼彻斯特、马德里、里斯本的豪宅，C罗最为人称道的投资，是美国特朗普大厦。4.个人品牌。CR7系列的运营，这是最体现C罗商业天分与经营智慧的地方。

当然，这一切的前提都是C罗保持高水准的竞技状态和成绩，要知道已经32岁的他以12球超过梅西，连续5个赛季成为欧冠最佳射手！

什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？

北京时间2017年1月10日下午，国际足联正式宣布，自2026年世界杯起，参赛球队将由现在的32支球队扩军至48支。届时，小组赛将分为16个小组，每个小组3支球队进行单循环赛，排名前两位的球队晋级32强。如今，这一此前就在国际足联内部达成一致的新扩军计划终于板上钉钉，而它又将让谁受益匪浅？

国际足联——名利双收

因凡蒂诺自2016年上任以来就一直倡导增加世界杯参赛球队数量。虽然他给出的官方说法是“让足球在全世界更普及”，但最现实的目的还是“赚钱”。无论预选赛还是决赛圈，扩军到48队必然让世界杯的比赛场次增多，而这无疑给国际足联带来极大的经济收益。据外媒估计，如果世界杯扩军到48队，国际足联至少可多赚6亿欧元。

2016年的法国欧洲杯就是很好的佐证。参赛球队由16支增长为24支的新版欧洲杯，比赛场次从此前的31场增至51场，由此带来的电视转播、门票和商业开发等收入都大幅提升，给欧足联带来了更高的收益。据统计，2012年欧洲杯让欧足联至少获得了15亿欧元的赞助和电视转播收入，31场激战平均每场能够吸引全球1.5亿的电视观众，决赛观众更是超过2.5亿。而在法国欧洲杯后，欧足联公布的本届赛事预计财务数据显示，扩军后赛事总收入19.3亿欧元，创纪录地盈利8.3亿欧元。

正如因凡蒂诺自己算的经济账，国际足联的扩军方案可以在32天内的不同时段播出多达80场比赛，这会使赞助商、门票和转播方的收入增加20%左右。正是如此可观的增益让国际足联最终通过了扩军的提议。

同时，作为世界范围内影响力最大的足球赛事，世界杯的扩军不仅给国际足联在全球范围内带来更多的商业收入，更对国际足联扩大国际影响力有着立竿见影的效果。

中游球队——梦想照进现实

世界杯扩充到48支队伍，那些长期处于晋级边缘的球队无疑是受益者。尽管目前新的分配方案还未出台，但足足增加的16个决赛阶段名额，让各大洲的中游球队看到了在世界杯的大舞台上亮相的机会，而这势必会使预选赛阶段变得更加激烈。

世界杯的参赛队伍数量在前三届的时候并不固定，1950年巴西世界杯确定了16支队伍进入决赛圈，并沿用到1978年阿根廷世界杯。自上世纪80年代以来，世界杯又曾经历过两次扩军，第一次是1982年的西班牙世界杯，参赛队由16支增至24支，第二次是1998年的法国世界杯，参赛球队再增8支，变为了32支。尽管世界杯历经20届只产生过8个冠军，但每一次扩军无疑给了更多球队展示自我的机会。

而世界足坛最近的一次扩军，正是刚刚过去的2016年法国欧洲杯，欧足联将决赛阶段的球队从16支扩充到了24支。这次扩军，使奥地利、乌克兰这样原来只作为东道主参加过欧洲杯的球队有机会再次入围决赛圈；也让贝尔、拉姆塞们替吉格斯、拉什们实现了多年夙愿；更让我们有幸见证了冰岛队的“北欧神话”。

东道主——人多“力量”大

世界杯扩军，对于东道主而言也是利大于弊。参赛球队从32支增至48支，这意味着举办地比前几届将至少多接待16个国家和地区的球迷，虽然在安保方面会让东道主倍感压力，但多出来的球迷给世界杯举办城市餐饮、旅游、交通、住宿和球迷用品消费等多个方面带来的促进作用势必十分明显。这不仅会给东道主来带更多的经济收益，也将给当地人提供更多工作岗位，带动就业和经济发展。

据统计，由于赛事扩军，2016年欧洲杯给法国带来的直接经济收益超过10亿欧元，比之前几届东道主都高，仅门票销售和电视转播权收入就比2012年增加了25%，商业赞助方面较2012年更是增加了40%。尽管这里面欧足联拿走了大部分，但无疑也对东道主的经济发展做出了巨大贡献。

相比欧洲杯，世界杯的吸金能力则更上一层楼。2014年巴西世界杯被称为国际足联历史上举办的最值钱、最赚钱和最昂贵的一次世界杯。据统计，巴西举办世界杯共获利140亿美元，远超2010年南非世界杯的35亿多美元。2026年扩军到48支球队的世界杯，对那时的东道主来说，这个数字势必会有所增长。

此外，受益者还有赞助商，增加的赛程使得赞助商有更多“露脸”的机会，能够有更多时间在世界杯这个大舞台上得到展示，是顶级赞助商们梦寐以求的。

中国队——又双叒叕获利好？

对于悲剧的中国球迷来说，世界杯扩军的消息无疑让大家欢欣鼓舞。曾一度认为只有凭借世界杯东道主身份才能第二次进军世界杯的我们，在世界杯扩军至48队后似乎又看到了希望。正如因凡蒂诺在竞选国际足联主席时承诺的，“我作为足球人，很乐意看到像中国这样的大国决心发展足球，国际足联愿意也有义务帮助每个成员国提高足球水平，我会尽最大努力，帮助中国足球实现自己的目标。”

因凡蒂诺不仅说了，他还做了。如今他力主的世界杯扩军计划获得通过，中国足球实现再进一次世界杯的梦想看起来变得容易不少：世界杯扩军至48支球队，多出来的16个名额将由几个大洲来划分，即使考虑到亚洲足球整体水平较低，也应该至少增加2个名额，即6.5个世界杯名额。在最新一期的国际足联排名中，中国队更进一步，位列世界第82位，亚洲第8。按照现有实力和排名，中国队将成为世界杯扩军后决赛圈名额的有力竞争者。

机会变多了，但能不能把握住还靠自己。回顾刚刚过去的2018世界杯亚洲区预选赛12强赛第一阶段比赛，中国队的表现差强人意，五战过后仅以2平3负的成绩暂列小组第六，晋级世界杯仅剩理论上的可能。虽然亚洲足球水平在世界范围内并不算高，但是中国队想要突破仍需付出很大的努力。除了要力拼日本、韩国、澳大利亚和伊朗这四支传统强队外，乌兹别克斯坦、卡塔尔、叙利亚等球队也将成为未来五年内中国队的劲敌，仅从本届12强赛的表现看，中国队距离进军世界杯决赛圈还有很长的路要走。

从现在算起，距2026年世界杯还有9年，留给中国足球的时间不算短。这期间，中国男足还要冲击2018年和2022年世界杯，虽然我们不愿再多等8年，但以中国队目前表现出的竞技水准，或许连扩军都帮不了。希望名帅里皮的到来，能给国足带来脱胎换骨的改变，毕竟球迷们期待的，终究还是无论世界杯扩不扩军，中国男足的出线都是靠自身的实力和底气！

为何有那么多的足球迷反对北美运动模式？这一在北美的运动系统难道很丢人吗？今天我们一起来讨论下这个问题吧。小编认为主要有以下原因(仅个人观点)：

在2005年格雷泽家族收购了曼联后，乔尔-格雷泽，布莱恩格雷泽三兄弟作为俱乐部老板来到老特拉福德，当时俱乐部 CEO吉尔一起观看了曼联与匈牙利球队德布勒森的冠军赛。刚刚在第7分钟，鲁尼为曼联首开纪录。

当老特拉福德为这粒进球而欢呼雀跃的时候，布莱恩格雷泽提出了一个问题：“这球怎么被处理？”随同格雷泽兄弟观看比赛，包括 CEO吉尔等曼联高管都目瞪口呆。处理啥？怎么处理？肯定是放回中圈，继续开球啊。

但美国人头脑中的第一个反应却并非如此。因为在 MLB或 NFL中，比赛用球将会准备很多，当球员打出一个本垒打，或一次达阵得分时，比赛用球就成为特别的纪念品。什么意思？这意味着把球收起来，可以作为商品出售。因此，鲁尼进球的那一刻，美国商人的想法与老特拉福德数万球迷完全不同。

欧洲和北美的不同之处在于：欧洲足球是竞技运动，而美国篮球打造的是商业巨兽。

假如欧洲足球是金字塔，那么美国篮球就是一座倒金字塔，发展联盟的人均年龄中位数只有24岁，因为NBA从来不在次级联赛“吸血”，而且里贝里、帕耶特奇迹不会在美国篮球赛场上出现，NBA精明的商人每年都会免费从学校中挑选年轻球员，因为NCAA每年的优秀苗子都是太多了，足以供养这四百多人的特权阶级。

特权阶级之下，是NBA人口几十倍的球员，NBA截取了所有的资源，而他们却无法从NBA的辉煌中分到一点残缺。在洛杉矶海湾队和洛杉矶快船之间，谁也不会组织同城德比，这是一个封闭的、表演化的、极度商业化的吞金兽，老美商业镁光灯永远不会往下落。没有人知道有多少篮球员在穷困线上苦苦追求梦想和生活，这也包括其中的佼佼者——老英格拉姆和熊猫杰夫艾尔斯，庆幸的是，这两位能在NBA留下吉光片羽，却情不自禁地让人鼻酸。

简单地说，篮球的闭环让这种吸血鬼直接垄断了一切好资源，而且从不泄漏利益。但是足球豪门与小球之间是会有交联的，包括足协组织的跨级别联赛，英超冠军可以与英乙的不知名球队对战，小球队在参赛过程中分红得利。而大球队则可以通过购买低级别球队或者联赛的球员，来扩大自己的实力。那样的话与篮球相比，很难称得上是吸血鬼，毕竟利益在下沉，但篮球几乎没有。

什么是欧洲足球的核心竞争力？是那些每年拿几十亿电视直播费的超级俱乐部吗？不是。

欧洲足球的核心竞争力，就是足球社区化！几乎每个小镇、甚至每个社区，无论多么小，都有一支职业(半职业、业余)足球队(乡村、社区)。

例如霍芬海姆曾经在德甲赛场上创造过辉煌，但只有三千多人。原本霍芬海姆就像大多数社区球队一样，在业余联赛中打发时光。但是偏偏这三千多名球迷，突然间成了大富翁，他发了财，买了霍芬海姆，用了二十多年，建球场、青训、基地，打好各种基础，不断给他补血。在这段时间里，球队从业余联赛逐步进入地区联赛、州联赛、南方联赛、丙级联赛、乙级联赛，并最终升至德甲！鼓舞人心。

还有更多，他们登上德甲的那个赛季，如果不是经验有所欠缺，最后关头掉链子，险些获得德甲冠军！

另外一个著名的足球社区，就是英国的温布尔登！有史以来，温布尔登虽然来自小地方(城市只有七万多人)，但也是辉煌的，并获得了英格兰足总杯冠军。

这个队伍在本世纪初被一位外地商人收购。商人嫌温布尔登位置太小，没有市场，想为球队腾出一个窝，几乎引起球迷骚动。但是腐国毕竟是资本主义社会，到底还是老板说了算，球队被买走搬家改头换面，球迷心如死灰如丧！

此时，一群球迷团体站出来，宣布这支被资金套走的温布尔登队成为叛徒，并准备自己筹款重建温布尔登。这个团队被称为“温布尔登竞技”或“温布尔登 FC”，从球迷自发建立的九级业余联赛，到职业联赛，再到升至第三级(英甲)，总共只用了10年！

尽管打进英甲后因为没有资金支持，而且场地太小，球迷们也很少升腾。但是基础已经稳固，一旦出现机会，未必不是又一个霍村奇迹！

动辄收入上亿的超级巨星？十亿级人口收看的总决赛直播？都不是啊。美国职业联盟的核心竞争力，是校园体育！

对于四大联赛和其他所有运动而言，美国发达的校园体育，是人才库，是韭菜机器，是一切的根本。美国职业体育和业余体育的辉煌离不开校园体育。有些时候，美国人对校园运动的热爱甚至超过了职业联赛。大多数年来，美国观众最多的篮球赛，不是NBA总决赛，而是 NCAA疯狂三月。

北美模式的本质是资本。球队的位置，名字，历史，对于市场和赢利来说都无关紧要。湖人队可能会从明尼阿波利斯搬到洛杉矶，并沿用一个和当地完全没关系的名字。因此洛杉矶冲锋队搬到圣地亚哥，打56个赛季后重返洛杉矶。同时还可以修改比赛规则，球星可以包装，甚至可以通过裁判进行干预。在2017年第三场骑勇之战就再明显不过了。那一年紫金军团推出了白色的主场球衣，有不少球迷不喜欢，没想到后面愈演愈烈。在赛季初看到那身淡蓝色的球衣时，我终于明白：

NBA里没有什么历史传统可言，卖衣服捞钱才是重点。凡事不过是娱乐，一切都是为资本服务。

在工业革命和城市化之后，欧洲工人阶层和国家认同成为欧洲足球文化的基础。在欧洲有许多小球队，成绩不好，资金紧张，但历史悠久，主场球迷基础非常坚实，很多是爷爷、爸爸、儿子三代人一起摇旗呐喊。要造大企业，当然还要资金。这样的气氛，在资本的贪婪面前，竖起了一层温情的屏风，也让长久沉溺其中的粉丝们更能接受。

若改为北美模式，说不定罗马俱乐部为了赢利，会搬到经济发达的米兰，甚至其他国家，现行的换人限制将会因为“造星计划”而取消，在比赛中迟早要加入大量暂停来插播广告。那个画面很美，我不敢看。